Bài viết

Cách thực hiện phân tích hòa vốn bằng cách sử dụng chi phí cố định và biến đổi

127

Phân tích hòa vốn sử dụng chi phí cố định, chi phí biến đổi và giá bán của bạn để xác định khối lượng bán hàng mà doanh nghiệp của bạn cần để bắt đầu thu lợi nhuận. Nó thường được sử dụng cùng với dự báo bán hàng như một phần của kế hoạch tiếp thị hoặc kế hoạch kinh doanh khi phát triển chiến lược giá cả.

Công thức phân tích hòa vốn là:

Chi phí cố định / (Doanh thu đơn vị – Chi phí biến đổi đơn vị)

chi phí cố định

Chi phí cố định là những khoản chi phí phải trả cho dù bất kỳ đơn vị nào được sản xuất hay không. Chúng được cố định trong một khoảng thời gian hoặc phạm vi sản xuất cụ thể, ví dụ bao gồm:

  • Chi phí thuê (hoặc thế chấp) mặt bằng kinh doanh trong thời gian hợp đồng

Thanh toán khoản vay khởi nghiệp (nếu bạn tài trợ chi phí khởi sự kinh doanh của mình) thuế bất động sản bảo hiểm Thuê xe (hoặc trả khoản vay khi mua xe) Thiết bị (máy móc, công cụ, máy tính, v.v.) Bảng lương (nếu nhân viên được trả lương) tính thiết thực chi phi thanh toan Chi phí cố định đối với các doanh nghiệp hiện tại rất dễ tính toán, nhưng các doanh nghiệp mới phải tiến hành nghiên cứu để có được dữ liệu chính xác nhất hiện có.

Có thể bạn quan tâm  Xây dựng đơn giản: công cụ trực tuyến để quản lý xây dựng

Chi phí biến đổi

Giá thành đơn vị phụ thuộc vào số lượng sản phẩm được sản xuất và các yếu tố khác. Ví dụ, chi phí của nguyên vật liệu cần thiết và lao động được sử dụng để sản xuất một đơn vị không phải lúc nào cũng giống nhau. Ví dụ về chi phí biến đổi bao gồm:

  • Tiền lương của nhân viên dựa trên hoa hồng (chẳng hạn như nhân viên bán hàng) hoặc nhà thầu

Việc sử dụng tiện ích – điện, khí đốt hoặc nước – tăng lên theo hoạt động nguyên liệu thô Đang chuyển hàng Quảng cáo (có thể cố định hoặc thay đổi) Sửa chữa thiết bị Các công cụ bán hàng như phí thẻ tín dụng

Tính toán mẫu

Giả sử chi phí cố định của bạn để sản xuất 30.000 vật dụng là 30.000 đô la mỗi năm.

Chi phí biến đổi của bạn là 2,20 đô la cho vật liệu, 4 ​​đô la cho nhân công và 0,80 đô la cho chi phí, tổng cộng là 7 đô la.

Nếu bạn chọn giá bán $ 12,00 cho mỗi widget, thì:

$ 30.000 / ($ 12-7) = 6.000 đơn vị.

Điều đó có nghĩa là bán 6.000 vật dụng với giá 12 đô la mỗi vật có thể trang trải chi phí 30.000 đô la. Đối với mỗi hơn 6.000 đơn vị được bán, lợi nhuận trị giá $ 5 được tạo ra. Một phân tích mẫu dẫn đến kết quả tính toán này có thể giống như sau:

Có thể bạn quan tâm  Tính toán lợi tức gộp trên các khoản đầu tư vào hàng tồn kho

Chi phí cố định cho 30.000 vật dụng (mỗi năm)

cho thuê thương mại

15.000 đô la

thuế bất động sản

$ 5.000

bảo hiểm

$ 4.000

Trang thiết bị

$ 3.000

tính thiết thực

$ 3.000

tổng chi phí cố định

$ 30.000

Chi phí biến đổi (trên một đơn vị sản xuất)

Vật chất

$ 2,20

nhân công

$ 4,00

cao

$ 0,80

Tổng chi phí biến đổi (mỗi đơn vị)

$ 7,00

hòa vốn

đơn giá bán

$ 12,00

Giá bán – chi phí biến đổi

$ 5,00

# Số lượng đã bán / hòa vốn hàng năm ($ 30.000 / $ 5,00)

6000

mục tiêu lợi nhuận

# Hàng đã bán / năm tạo ra lợi nhuận 10.000 đô la

8000

# Hàng đã bán / năm tạo ra 50.000 đô la lợi nhuận

16000

Sử dụng tính toán hòa vốn

Phân tích hòa vốn cho phép bạn áp dụng các tình huống khác nhau cho điểm hòa vốn và có khả năng tăng lợi nhuận. Một số lý do để phân tích tính toán bao gồm:

  • Tăng giá bán: Lấy một vật dụng 12 đô la làm ví dụ, theo cách tính mới, tăng giá bán 1 đô la sẽ làm giảm số lượng đơn vị cần bán 1.000: 30.000 đô la / (13-7 đô la) = 5.000. Tuy nhiên, trong môi trường cạnh tranh, việc tăng giá bán thường không phải là một lựa chọn.

Giảm chi phí cố định: Nếu bạn có thể giảm chi phí cố định của mình xuống 5.000 đô la, bạn cũng có thể giảm điểm hòa vốn xuống còn 5.000 đơn vị đã bán. Giảm tiền thuê nhà và tiền lương là một cách phổ biến để các doanh nghiệp giảm chi phí cố định, cũng như việc chuyển địa điểm sang các khu vực pháp lý khác có thuế bán hàng hoặc chi phí tiện ích thấp hơn. Giảm chi phí biến đổi: Giảm chi phí biến đổi 1 đô la cũng làm giảm điểm hòa vốn 5.000 đơn vị. Chi phí biến đổi thường được giảm bằng cách giảm chi phí nguyên vật liệu hoặc nhân công. Ví dụ, các nhà xây dựng có thể tìm nguồn gỗ xẻ từ các nhà cung cấp chi phí thấp hơn hoặc sử dụng thiết bị và / hoặc công nghệ để tự động hóa sản xuất. Tăng doanh số bán hàng: Giả sử doanh số bán hàng hòa vốn là 6.000 đơn vị, việc tăng số đơn vị bán được lên 10.000 đơn vị sẽ làm tăng lợi nhuận thêm 20.000 đô la (4.000 đơn vị với giá 5 đô la cho mỗi đơn vị). Tính toán này có thể được sử dụng khi xem xét các lợi ích của quảng cáo. Tăng ngân sách quảng cáo của bạn thêm 5.000 đô la mỗi năm sẽ làm tăng chi phí cố định của bạn lên 35.000 đô la và điểm hòa vốn của bạn lên 7.000 đô la. Một chiến dịch như thế này được coi là thành công nếu nó tăng doanh số bán hàng của đơn vị bạn từ 6.000 lên hơn 7.000.

Có thể bạn quan tâm  Hợp đồng vay thương mại: nó là gì?

0 ( 0 bình chọn )

Viet Dream Up

https://vietdu.vn
Viet Dream Up - Thông tin hữu ích cho doanh nghiệp

Ý kiến bạn đọc (0)

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết liên quan

Bài viết mới

Xem thêm