Bài viết

Bên nhượng quyền: Đó là gì?

74

Bên nhượng quyền là người hoặc công ty được cấp giấy phép để tiến hành kinh doanh trong một lĩnh vực cụ thể dưới nhãn hiệu, tên thương mại và mô hình kinh doanh của bên nhượng quyền.

Tìm hiểu thêm về bên nhận quyền là gì và cách thức hoạt động của họ.

Bên nhận quyền là gì?

Nhượng quyền thương mại là một hệ thống mở rộng kinh doanh và phân phối hàng hoá và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu cao hơn của người tiêu dùng. Nó mở rộng một cách tinh vi và thành công hệ thống kinh doanh đã được thiết lập dựa trên mối quan hệ giữa chủ sở hữu thương hiệu và nhà điều hành địa phương.

Bên nhận quyền là một chủ doanh nghiệp nhỏ điều hành nhượng quyền thương mại hoặc một doanh nghiệp đã được cấp quyền cung cấp, bán hoặc phân phối hàng hóa, dịch vụ hoặc hàng hóa bằng cách sử dụng các phương pháp và nhãn hiệu kinh doanh của bên cấp phép.

Nhượng quyền cũng là một quan hệ hợp đồng giữa người cấp phép (Franchisor) và người được cấp phép (franchisee). Mặc dù mọi nhượng quyền đều là giấy phép, nhưng không phải mọi giấy phép đều là nhượng quyền theo luật.

Cách thức hoạt động của bên nhận quyền

Bên nhận quyền mua quyền nhượng quyền từ bên nhượng quyền. Bên nhận quyền phải tuân thủ các quy tắc và hướng dẫn nhất định mà bên nhượng quyền đã thiết lập, và trong hầu hết các trường hợp, bên nhận quyền phải trả tiền bản quyền liên tục cho bên nhượng quyền.

Có thể bạn quan tâm  Tuần lễ nhà hàng: Đó là gì?

Bên nhượng quyền có bốn trách nhiệm chính đối với sự thành công của hệ thống mua nhượng quyền của họ:

  1. Vận hành theo đúng tiêu chuẩn vận hành hệ thống và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền
  2. Xây dựng cơ sở khách hàng trung thành và mạnh mẽ bằng cách chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đã được phê duyệt và cung cấp dịch vụ khách hàng đặc biệt
  3. Đảm bảo tất cả nhân viên được đào tạo thích hợp và nhượng quyền thương mại luôn có nhân viên phù hợp
  4. Quảng cáo và quảng bá nhượng quyền thương mại cũng như các sản phẩm và dịch vụ đã được phê duyệt của nó phù hợp với các nguyên tắc do bên nhượng quyền cung cấp

Đặc điểm của một bên nhận quyền thành công

Bên nhượng quyền thường yêu cầu các thuộc tính sau để thành công:

Sẵn sàng học các kỹ năng mới

Với tư cách là người quản lý hoạt động của nhượng quyền, bạn sẽ đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, từ người huấn luyện đến người giám sát, nhà cung cấp dịch vụ khách hàng đến cố vấn tài chính. Bên nhượng quyền đặt ra các tiêu chuẩn thương hiệu, nhưng họ không chịu trách nhiệm về cách hoạt động kinh doanh hàng ngày của bên nhượng quyền. Đó là một chặng đường học tập khó khăn, nhưng nếu bạn có thể thành thạo những kỹ năng mới này, bạn có thể trở thành một bên nhận quyền thành công.

Có thể bạn quan tâm  Viết lách tự do hoạt động như thế nào?

Khả năng tuân theo các tiêu chuẩn hệ thống

Với tư cách là bên nhận quyền, bạn chủ yếu đồng ý tuân theo hệ điều hành của người khác, hệ thống này thường bao gồm các yêu cầu cụ thể về tài liệu tiếp thị nào sẽ sử dụng, nhà cung cấp nào bạn phải làm việc và những sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể nào phải được cung cấp. Điều này, cùng với quyền cấp phép và các hạn chế về cách sử dụng tài sản trí tuệ của bên nhượng quyền, là những gì bạn đầu tư vào. Để đổi lấy hệ điều hành có sẵn này, bên nhận quyền phải báo cáo doanh thu và chi phí của họ, làm theo hướng dẫn về cách hiển thị sản phẩm và dịch vụ cũng như tuân thủ các yêu cầu quảng cáo của bên nhượng quyền. Hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng và hàng năm, bên nhận quyền sẽ tuân theo quy trình do bên nhượng quyền thiết lập. Nếu bên nhận quyền không đáp ứng các tiêu chuẩn thương hiệu này, họ có nguy cơ vi phạm các thỏa thuận nhượng quyền.

Hiểu doanh nghiệp nhỏ

Một cựu giám đốc điều hành cấp trung muốn trở thành người nhận quyền phải có kiến ​​thức sâu rộng về doanh nghiệp, biết cách làm việc trong hệ thống, biết cách tạo động lực cho nhân viên, và chắc chắn không còn xa lạ với những giờ làm việc dài. Nhưng người nhận quyền về bản chất là một chủ doanh nghiệp nhỏ, có nghĩa là từ bỏ các dịch vụ hỗ trợ tại nhà mà họ đã quen với, cũng như nhiều lợi ích đi kèm khi làm việc tại một công ty lớn hơn, chẳng hạn như kế hoạch nghỉ hưu, nghỉ ốm có lương, tài khoản chi phí và kế hoạch bảo hiểm y tế.

Có thể bạn quan tâm  Thông tin và mẫu hợp đồng Freelancer với LinkedIn nền

Với tư cách là một bên nhận quyền, thành công của bạn được đo lường hàng ngày dựa trên hiệu quả hoạt động nhượng quyền của bạn, điều này đòi hỏi sự tự lực hơn nhiều người quản lý công ty phải chứng minh. Tuy nhiên, một hệ thống nhượng quyền được cấu trúc tốt sẽ cung cấp một mức hỗ trợ góp phần vào sự thành công của nhượng quyền.

những điều quan trọng

  • Bên nhượng quyền là chủ doanh nghiệp nhỏ sở hữu giấy phép hoạt động dưới nhãn hiệu, tên thương mại và mô hình kinh doanh của bên nhượng quyền.

Bên nhượng quyền phải tuân theo các quy tắc và hướng dẫn nhất định mà bên nhượng quyền đã thiết lập. Trong hầu hết các trường hợp, người nhận quyền phải trả tiền bản quyền liên tục cho người được nhượng quyền. Một bên nhận quyền thành công phải đa nhiệm, có thể tuân theo các nguyên tắc và hiểu các doanh nghiệp nhỏ.

0 ( 0 bình chọn )

Viet Dream Up

https://vietdu.vn
Viet Dream Up - Thông tin hữu ích cho doanh nghiệp

Ý kiến bạn đọc (0)

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết liên quan

Bài viết mới

Xem thêm